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2013.05.23

プランニング実行へのプラン

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プランは大きいのに遅々として進まない。

つまり、実行への道が見えないって
ことが職場ではよくあります。

ここ最近の仕事でそんな場面に
沢山出会いました。

これじゃ、時間と労力の両方が
無駄になるばかり・・・


もちろん、プランの骨子になる部分に
たっぷりと考え抜く時間に充てることは
決して無駄ではありません。

でも、プランが進む段階において
スピードと実績の関係は常に時間軸で
動いていくもの。

良いタイミングってあるんですが
仕事ってそれ一つだけが進むとは
限らない。

例えば複数の案件が同時に進むと
放置プレー期間が続き、やがては
案件自体が腐っていく・・・という
パターンが少なくありません。

解決方法は恐らく一つ。
それはそれぞれの過程に
やるべき事を決めてそれを
確実に実行していく事。

やるべき事が先延ばしになれば
結果的に済んでいたはずの行程が
進まないので結果的にはまったく
進まない状況がいとも簡単に
生まれます。


5月もあと少し。
進んでいない案件も沢山・・・
週末を利用してすこし進行一覧表を
作らなければ。


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